İhale No | 106961 |
Sektör | Eğitim, Danışmanlık ve Büro Personeli Hizmetleri |
İdare | BATMAN BELEDİYESİ ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ |
İhale Tipi | Danışmanlık Hizmet Alımı |
İhale Usulü | Açık İhale |
İhale İli | Batman |
İşin İli | Batman |
Yayın Tarihi | 28 Şubat 2012 |
İhale Tarihi | 5 Nisan 2012 14:00 |
Temel
(KDV Hariç...)
- Kamu İhaleleri
- E-İhaleler
- İlanlı, İlansız Tüm İhaleler
- Doğrudan Temin İhaleleri
- Sınırsız İhale Takibi
- Sınırsız İhale Alarmı
- Günlük İhale Raporu
Kurumsal
(KDV Hariç...)
- Temel Paket Dahil
- AB İhaleleri
- İhale Sonuçları
- Kazanan Firmalar
- İhale Arşivi
- KİK Kararları
- Yasaklı Firma Sorgulama
ÇAMUR BERTARAF KAVRAMI TAHAKKUK VE TAHSİLAT DAİRESİNİN PERFORMANSININ İYİLEŞTİRİLMESİ
(KURUMSAL GÜÇLENDİRME DANIŞMANI, DANIŞMANLIK HİZMETLERİ III VE IV)
GÖRÜŞLERİN İFADESİNE YÖNELİK DAVETİYE
Aynı zamanda, projenin uygulamasındaki minimum sosyal standartlara (“Esas Çalışma Standartları”) sadık kalmanın önemini vurguluyoruz. Türkiye tarafından onaylanan Esas Çalışma Standartlarına uygun olarak hareket etmeyi taahhüt ediyoruz.
Desteğe ve ev ofis desteğine yönelik olarak önerilen personelin özgeçmişleri (Genel destekçi, genel destekçi yardımcısı, §5 kısmında belirtilen spesifik alanlardaki destekçiler).
(v) Eğitimleri hakkında bilgi, profesyonel deneyim, bölgesel deneyim, firmada geçen yılları, spesifik projeyle ilgili deneyim ve benzer konumlardaki (Ek 2) deneyimleriyle birlikte olmak üzere tasarlanan hizmetlere ilişkin olarak mevcut personelin yapısını gösterir liste (tüm ortaklar için ayrı ayrı). Her bir uzmana yönelik olarak 15 satırlık maddeleri geçmeyecek bilgi. İşbu liste bir teklif durumunda projeye yönelik olarak spesifik bir deneyimi olan gerekli personeli sağlamaya yönelik olarak danışmanların genel becerisine ilişkin detaylı bir değerlendirmeye izin verecektir. Firmaya ait olan veya uzun süreli bir işbirliğinde bulunan personel daha fazla puana sahip olacaktır.
İlgilenen danışmanların kısa ve net fakat gerçeğe dayalı belgeleri sunması ve yukarıdaki yapıya sadık kalmaları gerekmektedir. İşbu davetiyeye yönelik uygunsuzluk veya gerçekdışı bilgilerin verilmesi durumunda, ilgili taraf için yetersizlik statüsü oluşacaktır. Talep
edilenmateryalie yönelik spesifik olmayan her türlü fazladan bilgi cezai işleme tabi tutulacaktır.
Kriter |
En Yüksek Puan |
1.Son 15 yıl boyunca danışmanlar tarafından kazanılan ilgili deneyimin kanıtı (firmanın deneyimi) |
40 |
1.1 Benzeri projeler gerçekleştirme deneyimi (Kurumsal güçlendirme projeleri,KfW tarafından finanse edilen projeler) |
20 |
1.2 Tercihen su temini ve çamur bertaraf projelerinde gelişmekte olan ülkelerdeki çeşitli çalışma koşullarında elde edilen deneyim |
10 |
1.3 Tercihen su veya arık su bertaraf sektöründe (özellikle Türkiye’de) çalışma koşulları deneyimi |
10 |
2. İşbu spesifik projeye yönelik uygunluk (mevcut uzmanların deneyimi) |
60 |
2.1 Bu projeye (su hizmetlerinin kurumsal güçlendirme, toplama verimliliğininiyileştirilmesi, teknik olmayan su kayıplarının azaltılması, çamurun bertarafıkavramlar hazırlanması) özgü mevcut teknik uzmanlık |
25 |
2.2 Görevlendirilen yerel danışmanlar dahil olmak üzere, gerçekleştirilmesi beklenen görevlere ilişkin personel yapısının değerlendirilmesi (toplam personel) |
15 |
2.3 Daimi istihdamda olan ve her daim ekibi izleyen ve Merkez Ofis olarak destek hizmeti sağlayan kilit personelin değerlendirilmesi (destekleme ve izleme personelinin özgeçmişlerine dayalı olarak) |
10 |
2.4 Başvuru belgelerinin şekli: İşbu belgeler eksiksiz, kısa ve projeye ilişkin mi? |
10 |
Referans No |
Proje Başlığı |
|
||||||
Adayın adı |
Ülke VeyaBölge |
Toplam ProjeDeğeri (EuroCinsindenDanışmanlıkÜcreti) |
Aday TarafındanGerçekleştirilenOran (%) |
SağlananKadro Sayısı |
Müşteri Adı |
Fon kaynağı |
Tarihler(Bitiş/Başlangıç) |
Eğer VarsaOrtaklarınAdları |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Projenin Detaylı Tanımı |
Sağlanan Hizmet Türleri |
|||||||
|
|
Ek 2: ”Mevcut personel yapısının listesi” örneği
(Bir teklif yapılması durumunda programa (Bkz. §5) yönelik olarak talep edilen spesifik deneyime sahip
Kişinin Adı |
Yaşı VeyaDoğumTarihi |
ProfesyonelDeneyim(Yıllar) |
Şirkettekiİstihdam (Yıllar) |
Profesyonel Eğitim/Yeterlilik ve Mezuniyet Yılı |
Pozisyon/ Şirketteki Görev (Yıl) |
Projeyle ilgili Deneyim/ BenzerBörevlerdekiDeneyim (En Çok3 Proje Başlığı) |
Bölgesel Deneyim |
Lisanlar |
Kilit kadro 1 (örneğin; Proje Müdürleri/Ekip Liderleri) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kilit kadro 2 (örneğin; Su Temini Uzmanı) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kilit kadro 3 (örneğin; Teknik Su Kayıpları Uzmanı) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kilit kadro 4 (örneğin; Electro-Mekanik Uzmanları) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Not: Sadece Danışmanın kilit kadrosu ve daimi profesyonel kadrosunun yanı sıra uzun dönemli ortakları listeye dahil olacaktır. Danışman, yukarıda belirtilen formata bağlı olmak durumunda değildir, ve kendi standart kadro listelerini kullanabilecektir. Bununla birlikte, sağlanan bilgilerin en azından yukarıda belirtilen maddeleri içermesi gerekmektedir
NOT : https://www.gtai.de ADRESINDE İNGİLİZCE OLAN ASIL DOKÜMAN YAYINLANMIŞTIR.
Temel
- EKAP İhaleleri
- Kurum İhaleleri
- Doğrudan Teminler
- İhale Alarmı - Sınırsız
- İhale Takip - Sınırsız
- Çoklu Rapor Alıcısı
- Mobil Uygulama
Kurumsal
- EKAP İhaleleri
- Kurum İhaleleri
- Doğrudan Teminler
- İhale Alarmı - Sınırsız
- İhale Takip - Sınırsız
- Çoklu Rapor Alıcısı
- Mobil Uygulama
- +
- İhale Sonuç İlanları
- İlansız İhale Sonuçları
- Sonuç Alarmları
- KİK Kararları
- Firma ve Rakip Analizleri
- Müşteriler, İş Bitirme Bilgileri, Kırım Oranları
- İhale Öncesi Olası Rakipler
- İdare Analizleri
- Bütçe Tahminleri
- Yüklenicileri
- Yaklaşık Maliyet Analizleri
- Sektör Analizleri
- Sektördeki Öncü Firmalar
- İş Dağılımları
- Pazar Araştırmaları
- Üst Yüklenici ve Alt Yüklenici Araştırması
- Rakip/Firma – İdare – Sektör Özel Takibi
- Haftalık İstihbarat Raporu (PDF)